不過剛好最近家裡的舊的大尺碼多款露肩假兩件短袖上衣 壽終正寢!!!!~~~~~淚奔......
寶貝說他同事也有買 ,兩個禮拜下來感覺真的很不錯喔!!
所以我跟寶貝馬上googe一下,找看看有沒有大尺碼多款露肩假兩件短袖上衣 推薦評比或價格比較!!
果然不出我所料!評價真的很nice耶...(這讓我更加堅定購買的決心了!)
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商品訊息功能
商品訊息描述
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●輕鬆搭配，親膚棉料，休閒個性風一展自信美
●假兩件/綁帶/削肩/V領多款多色任選，一次購入一星期穿搭so easy！
大尺碼多款露肩假兩件短袖上衣
顏色：假兩件灰色/假兩件黑色/綁帶粉色/綁帶白色/綁帶黑色/削肩白色/削肩綠色/削肩藍色/削肩黑色/V領粉色/V領玫紅/V領灰色/V領白色/V領藍色/V領黃色/V領黑色
尺寸：M/L/XL/2XL
1入 NT$299 原價$598 含運
2入 NT$558 原價$1196 含運 平均$279/入
4入 NT$1036 原價$2392 含運 平均$259/入
6入 NT$1434 原價$3588 含運 平均$239/入
8入 NT$1832 原價$4784 含運 平均$229/入
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?假兩件?
灰色
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白色
黑色
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白色
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綠色
藍色
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黑色
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?V領?
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粉色
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玫紅
灰色
白色
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商品藍色
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黃色
黑色
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省錢大作戰商品說明
品名：大尺碼多款露肩假兩件短袖上衣
顏色任選：6632假兩件灰色/6632假兩件黑色/6650綁帶粉色/6650綁帶白色/6650綁帶黑色/6622削肩白色/6622削肩綠色/6622
削肩藍色/6622削肩黑色/6648V領粉色/6648V領玫紅/6648V領灰色/6648V領白色/6648V領藍色/6648V領黃色/6648V領黑色
尺寸任選：M/L/XL/2XL
質料：棉料
※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同，以實際商品顏色為準
暢銷排行※商品為平放測量，可能會因某些因素產生些許誤差，誤差值在1~3公分上下為合理範圍
購物商品訊息特點
平均最低只要229元起(含運)即可享有大尺碼多款露肩假兩件短袖上衣任選1入/2入/4入/6入/8入，多色多尺寸選擇。
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
《通靈少女》於上月30日播出精彩大結局，公視瞬間收視最高達4.61，榮登當天全國收視第一名，同時最高有128萬7千人一起收看，最高收視落在阿樂靈魂出現看話劇社的公演，以及吻別小真的時刻，讓觀眾紛紛表示「哭慘了！」
人在大陸雲南拍戲的郭書瑤，也在臉書上貼文，祭出一大疊用過的衛生紙，表示「自己看自己演的戲還能哭成這樣，我也真的是醉了……好想念大家喔！」更吐槽蔡凡熙收視破5才兌現讓大家挑戰棒球九宮格的承諾，超沒誠意。
▲劇中過世的阿樂（蔡凡熙）現身看話劇，創下收視高潮。（圖／公視，2017.05.02）
還是學生的蔡凡熙，透露在學校一直隱隱約約聽到「阿樂！阿樂耶」，感覺快要有幻聽了，他也希望大家看完催淚的結局後，「別沈浸在感傷裡，我和小真都希望大家可以好好面對自己的生活。」日前他曾提到收視破5，就要到棒球場讓大家開放挑戰投棒球九宮格，他遺憾表示，已有在練球，但「可惜無法讓阿樂在棒球場上復活了。」
▲蔡凡熙（左）「靈魂吻別」郭書瑤，令眾人感動大飆淚。（圖／公視，2017.05.02）
導演陳和榆聽聞收視成績，表示「很像畢業考的心情」，《通靈少女》原是改編自他公視學生劇展《神算》短片作品，也是他在台藝大電影所時的課堂作業，笑稱：「我們終於對媽祖有所交待了！」更特別感謝故事原型人物索非亞的幫忙，跟神明溝通，最後終於擲杯同意這部公視與HBO國際合製的戲劇，要讓全世界看見台灣的故事。
「帶人要帶心」的道理人人皆懂，但在現實的職場中，重點在於這句話是「口號」還是「行動」？無可諱言，對團隊來說，主管的能力、嚴謹的制度、明確的目標、強悍的戰鬥力十分重要。
但是，團隊是由一群人所組成。因此，在這些重要條件外，團隊主管的領導方式與人格特質，更是影響團隊士氣、向心力不可或缺的關鍵。 美國知名公關與商業禮儀專家、棕櫚灘禮儀學校（The Protocol School of Palm Beach）創辦人Jacqueline Whitmore，就在《Entrepreneur》雜誌的網站上，以〈7 Ways to Get People to Believe, Like and Respect You〉分享主管受人信賴、擁戴、尊敬的7個特質。
若是身為部屬，不妨以此來測試帶領你的老闆，他的「好主管指數」有多少？若是身為主管，也請努力培養這7種特質。
1. 真誠（Be honest.）
在競爭激烈的商場，處處是爾虞我詐的行為。但是不管外在環境多競爭、多惡劣，面對自己的團隊成員，好主管都應該把在外廝殺的那一套收好，盡可能在團隊內做到公開透明，為了短期利益而不擇手段的主管，很難走得長遠。
2. 守信用（Keep your word.）
言而無信往往是直接導致一個人聲名狼藉的原因。在帶領團隊的過程中，說到做到的主管，也才能獲得部屬同樣對承諾說到做到的回報。那些說好的加薪、福利、資源或協助，一旦跳票，也許部屬會表現出不以為意的樣子，但其實大家都知道，這當中造成的傷害與裂痕，需要更多的時間與代價來彌補。
3. 勇於認錯（Admit your mistakes.）
在當今變化快速的外在環境中，決策錯誤、遭遇失敗在所難免，對團隊來說，更重要的反而是如何快速修正的能力。若是礙於主管個人面子或是其他因素，刻意迴避大家心知肚明的錯誤，這不僅嚴重打擊士氣，團隊還需要花更多心力去圓這個錯誤，很可能一步錯就步步錯下去。 相反地，若是主管對自己的錯誤勇敢承認，才有可能集合團隊的智慧去改善，而願意承認自己錯誤，通常也都是負責任、有肩膀的主管。
4. 守時（Be punctual.）
這無需多做說明。一個開會帶頭遲到、工作進度總是延後的主管，很難被部屬貼上「可靠」的標籤。一個不可靠的主管，要如何讓別人願意跟你一起打拼？
5. 不說粗話（Don’t use foul language.）
一個人說話的方式，會深刻影響別人對他的評價。一個頻頻在部屬面前粗（髒）話連篇的主管，儘管未必是針對任何人，但這都顯露出這個人不成熟、沒耐心、缺乏自制力等缺點，這樣的缺點，很難獲得團隊成員的尊敬。更重要的，這很可能顯示出這是一個毫不尊重其他人的主管。
6. 優雅地處理衝突（Handle conflict gracefully.）
團隊內意見不合是常見的事情，若是站在求好心切、對事不對人的立場上，各種意見不合引起的衝突，很可能會產生出比原先更好的創意或策略。
主管如何處理這種衝突，也直接決定了團隊成敗，一個沒人提出反對意見的團隊，充其量不過就是一群不思考、等待主管一聲令下的工作者。
身為主管，不僅要有優雅解決這類團隊內衝突的本事，一旦有部屬在公開場合反對你的想法與決策，先別急著動怒，如果對方說的比你有理、想的比你完整、看的比你透徹，請直接參考上面第3種特質。
7. 不過河拆橋（Don’t burn bridges.）
擁有這樣特質的人，往往是因為他不現實、待人溫暖的個性。這樣「與人為善、不與人為惡」的主管，一方面往後職涯發展更上一層樓的可能很高，身為他們的部屬，自然有機會跟著沾光，另一方面，縱使沒有利害關係，他們也會很樂意在往後的日子，成為適時拉部屬一把的貴人。
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